3 Razones importantes para documentar el proyecto del ERP
Un ERP es un software el cual es algo intangible, es decir, que no se ve a simple vista o no lo podemos tocar. Por tanto, es complicado poder cuantificar o identificar los avances que pueda tener la implementación de algo que no podemos ver o tocar. A diferencia de la construcción de una casa […]
Escenarios de pruebas en el proyecto del ERP
La definición y ejecución de los escenarios de pruebas son parte esencial de un proyecto de implementación de un ERP. Con este documento o actividad se validan las configuraciones y/o desarrollos realizados en el ERP con la intención de confirmar que uno o varios procesos implementados funcionan de acuerdo a lo estipulado en la fase […]
3 factores para el fracaso del proyecto del ERP
Cuando los fabricantes del ERP visitan a los clientes siempre se les platica de casos de éxito, de clientes de referencia y todo lo bonito que resulta ser una implementación, pero pocas veces se platican de por qué se puede llegar al fracaso del proyecto del ERP. En esta ocasión mencionaremos los tres factores principales […]
¿Qué son las soluciones de industria en el ERP?
Dentro de los términos técnicos que se ocupan en el mundo de los ERP se encuentra el término de soluciones de industria o verticales. En ocasiones se escucha nombrar que un fabricante tiene soluciones de industria o que un ERP tiene soluciones de industria y que esto puede llegar a marcar una diferencia significativa al […]
Costo Total de Pertenencia (TCO)
Un acrónimo que se escucha con frecuencia en las conversaciones de tecnología, como por ejemplo durante la evaluación y selección de un ERP, es el de TCO por sus siglas en inglés (Total Cost of Ownership) y que significa Costo Total de Pertenencia. El Costo Total de Pertenencia se refiere a un estimado de costos […]
La importancia de la administración de proyectos en la implementación de un ERP
Para que un proyecto de implementación sea exitoso, en Evolve It consideramos que es importante ser experto en el manejo del ERP, tener conocimientos de la industria de nuestros clientes y también tener buenas habilidades de administración de proyectos. Aunque seamos expertos en el ERP y tengamos amplios conocimientos de industria, eso todavía no es […]
¿Qué es la reportitis en los proyectos de ERP?
Cuando se está en la evaluación de la compra de un ERP o incluso ya estando dentro de la implementación, algunos colaboradores de la organización o los consultores del ERP mencionan mucho que la organización tiene reportitis. La mayoría de los casos, cuando se escucha el término reportitis se entiende que alguien tiene una afición, […]
Estrategias de capacitación en la implementación del ERP
El proyecto de implementación del ERP puede concebir, principalmente, dos estrategias de capacitación al usuario del ERP: la capacitación a usuarios claves o la capacitación a usuarios claves y finales. Las estrategias de capacitación de usuarios clave consisten en capacitar en el uso del ERP únicamente a los usuarios denominados como clave. Un usuario clave […]
¿Qué es un AddOn? ¿En qué se diferencia del Desarrollo?
Generalmente se le llama AddOn a un módulo, o un conjunto de funcionalidades que se le agregan al ERP. A través de un AddOn se extiende la funcionalidad base o se modifica el comportamiento de funcionalidades ya existentes. Técnicamente hablando, el AddOn es un Desarrollo. El Desarrollo es la programación de código de sistemas que […]
La importancia de la base de datos en la elección del ERP
Las aplicaciones ERP por sí mismas no almacenan la información que capturan los usuarios. Los ERP requieren de un repositorio para almacenar dicha información. Ese repositorio de información se le conoce como base de datos. Así como existen muchas clases de ERP, también existen diversas opciones de base de datos. Algunos ERP trabajan con bases […]